Alignement métier–IT–conformité
Nous structurons les décisions autour d’instances claires, d’agendas précis et de dossiers complets afin que chaque demande d’évolution soit instruite sur une base factuelle et traçable.
Nous orchestrons la qualité et la conformité pour que chaque tableau de bord, chaque API et chaque processus opèrent sur une base propre, documentée et auditable.
LignoGrid est une équipe de praticiens data installée à Bruxelles. Nous concevons, documentons et opérons des dispositifs de pilotage de l’information pour des banques, scale-ups SaaS, assureurs et acteurs industriels européens.
Nous intervenons là où les flux sont complexes : systèmes hérités, entrepôts cloud, API temps réel, fichiers partagés. Notre rôle est de rendre visibles les règles implicites, de clarifier les responsabilités et de sécuriser les usages analytiques et opérationnels.
En pratique, nous aidons vos équipes à définir des objectifs de qualité mesurables, à structurer les décisions autour de la donnée et à intégrer les exigences réglementaires sans ralentir l’innovation produit.
Au-delà des schémas et des doctrines, nous faisons converger les intérêts métier, IT et conformité autour d’indicateurs partagés et d’engagements réalistes.
Nous structurons les décisions autour d’instances claires, d’agendas précis et de dossiers complets afin que chaque demande d’évolution soit instruite sur une base factuelle et traçable.
Nos dispositifs s’appuient sur des indicateurs simples : complétude, fraîcheur, cohérence, unicité, conformité aux référentiels. Ils sont suivis et commentés lors de rituels réguliers.
Nous cartographions les usages critiques, identifions les scénarios de défaillance et mettons en place des garde-fous écrits et contrôlables, y compris pour les modèles analytiques.
Chaque règle est reliée à un bénéfice concret pour les utilisateurs : moins de retraitements manuels, moins de contradictions entre rapports, moins de questions ad hoc aux équipes data.
Nous combinons documentation, rituels et outils pour donner une colonne vertébrale claire à votre écosystème de données, sans ajouter de couches bureaucratiques inutiles.
Chaque jeu de données critique dispose d’une fiche courte, rédigée en langage métier, avec description fonctionnelle, propriétaires, règles, seuils d’alerte, usages autorisés et zones d’ombre identifiées.
Un tableau de bord unique consolide la santé de vos sources prioritaires et les actions décidées, avec historique des anomalies, dérogations et arbitrages pour les comités exécutifs.
Nous clarifions qui décide quoi sur la donnée : priorisation des chantiers, gestion des droits, approbation des modèles, validation des indicateurs publics. Chaque décision est documentée.
Les étapes qui impactent la conformité (filtrages, agrégations, enrichissements) sont identifiées, décrites et liées à des contrôles documentés, pour faciliter les échanges avec les auditeurs.
Nous concevons des vues adaptées aux profils : analystes, responsables d’unité, risk officers, équipes produits, pour que chacun accède rapidement aux informations qui le concernent.
Nous accompagnons vos data owners, stewards et sponsors dans la durée : coaching ciblé, revues trimestrielles, gabarits pragmatiques et échanges de bonnes pratiques entre entités.
Nos offres sont structurées pour les directions qui veulent un retour sur investissement rapide, sans multiplier les licences ni les projets difficiles à financer.
Mettre de l’ordre dans un périmètre critique en quelques mois, avec un niveau de formalisation raisonnable mais suffisant pour les auditeurs.
Structurer une vraie gouvernance multi-entités, avec comité de pilotage, indicateurs consolidés et trajectoire pluriannuelle.
Un regard externe sur un périmètre précis : produit data, parcours client, reporting réglementaire, plateforme analytique ou domaine métier.
Nous combinons des expériences en direction data, en audit, en ingénierie et en produit numérique, afin de parler la langue de chaque partie prenante.
12 ans d’expérience dans la structuration de dispositifs de pilotage de l’information pour des banques et des scale-ups, en Europe et au Royaume-Uni.
Spécialisé dans les plateformes analytiques cloud et la modélisation des risques opérationnels liés aux données, du cadrage à la mise en production.
Facilite les ateliers avec les métiers, structure les plans de communication et conçoit les supports pédagogiques pour ancrer les nouvelles pratiques.
Nos clients nous confient leurs enjeux les plus sensibles : production de reporting réglementaire, refonte de référentiels, mise en cohérence des chiffres entre entités.
« En six mois, nous sommes passés de réunions tendues sur les chiffres à des échanges focalisés sur les décisions. LignoGrid a créé une grammaire commune autour de nos données. »
« Les recommandations étaient réalistes, priorisées et alignées avec nos contraintes techniques. Le rapport final est devenu la base de travail de notre programme data. »
« Les auditeurs ont salué la clarté des rôles et la documentation des transformations. Nous avons pu justifier nos chiffres sur des sujets très sensibles. »
Chaque mission fait l’objet d’objectifs précis, suivis et partagés. Nous privilégions des métriques compréhensibles par les métiers et la direction générale.
Une banque de détail européenne faisait face à des corrections de dernière minute lors de ses reportings. En clarifiant les responsabilités, en cartographiant les transformations sensibles et en introduisant des indicateurs de cohérence, les corrections ont diminué de près de moitié sur un an.
Une plateforme SaaS souffrait de divergences entre les chiffres affichés au client et ceux utilisés en interne. Après mise en place de règles documentées et d’un portail de référence, les sondages internes ont montré une hausse significative de la confiance dans les données.
En requalifiant les sources de données et en renforçant les contrôles sur les paramètres d’entrée, les prévisions ont gagné en stabilité, permettant de réduire les ruptures et les surstocks dans plusieurs pays.
Nos missions suivent un déroulé répétable, adapté à votre contexte, pour que les décisions prises sur la donnée soient comprises et acceptées.
Un échange avec vos sponsors pour cadrer votre contexte, vos enjeux et les contraintes réglementaires, avec un court questionnaire préparatoire pour gagner du temps dès le début.
Cartographie des principales sources, des transformations critiques et des décisions qui s’appuient sur les données, à partir de vos documents existants et d’ateliers ciblés.
Définition d’un plan réaliste par vagues, précisant les responsabilités, les indicateurs à suivre, les évolutions outillées et les livrables attendus à chaque jalon.
Rituels de suivi pour vérifier l’adoption, mesurer les résultats et ajuster les priorités, avec la possibilité d’étendre progressivement le périmètre à d’autres domaines.
LignoGrid est l’aboutissement d’années de missions où la donnée était à la fois une opportunité de création de valeur et une source de risque si elle était mal pilotée.
Premières missions de structuration de l’information pour des établissements financiers belges, avec la formalisation de rôles dédiés à la gestion des données.
Lancement de missions multi-pays pour un groupe industriel, avec mise en place de standards communs de qualité de données et d’instances de pilotage partagées.
Création de LignoGrid à Bruxelles pour concentrer ces apprentissages dans une structure indépendante, au service d’organisations publiques et privées.
Déploiement de programmes complets pour des acteurs SaaS en forte croissance, avec un focus sur la cohérence des chiffres client et des indicateurs internes.
LignoGrid accompagne des organisations en Belgique et à l’international, en gardant une taille volontairement limitée pour rester proche des équipes opérationnelles.
Nous croyons que la donnée doit servir la décision, pas l’inverse. Notre rôle est d’aider vos équipes à faire émerger des règles claires, soutenues par la direction.
Aider les organisations à prendre des décisions plus justes, plus rapides et plus défendables grâce à une information maîtrisée, documentée et partagée.
Simplicité, traçabilité, pragmatisme. Chaque livrable doit être compréhensible par les métiers, utile pour les équipes data et exploitable par la conformité.
Faire de la maîtrise de l’information un avantage compétitif : moins de temps passé à débattre des chiffres, plus de temps consacré à l’action.
Des profils expérimentés qui ont piloté des programmes data dans des structures régulées, des scale-ups et des organisations publiques en Europe.
Nous recrutons des personnes curieuses, capables de dialoguer avec le métier comme avec les équipes techniques, et qui aiment rendre les choses claires.
Nos postes sont basés à Bruxelles, avec une forte flexibilité sur le télétravail. Les missions impliquent des échanges réguliers avec des interlocuteurs de haut niveau : direction générale, responsables risques, CDO, équipes produit.
Vous accompagnez nos clients dans la définition de leurs rôles, la formalisation de leurs règles et la mise en place de leurs rituels de pilotage.
Vous prenez en charge l’animation des communautés de données, la qualité des référentiels et la documentation des flux critiques.
Vous contribuez à définir, implémenter et suivre les indicateurs qui mesurent la fiabilité et la fraîcheur des données clés.
Intéressé·e ? Envoyez votre profil à [email protected] avec quelques lignes sur les sujets data qui vous passionnent.
Si vous ne trouvez pas la réponse à votre question, nous serons ravis d’y répondre lors d’un échange direct.
Nos missions sont conçues pour être structurées, transparentes et compatibles avec vos contraintes opérationnelles. Nous travaillons autant avec des organisations déjà très avancées qu’avec des structures qui en sont aux premiers jalons.
Une mission de cadrage et de mise en place initiale dure généralement entre 10 et 16 semaines, selon le nombre de domaines couverts. Les programmes plus larges s’inscrivent sur 12 à 24 mois avec des jalons trimestriels.
Nos dispositifs sont co-construits avec vos équipes métier, IT, data et conformité. Nous évitons les chantiers parallèles qui créent une « gouvernance théorique » déconnectée des usages réels.
Non. Nous nous adaptons à votre écosystème : solutions existantes, outils bureautiques, plateformes cloud. Si nécessaire, nous proposons des pistes d’évolution outillée, mais ce n’est pas un prérequis.
Nous intervenons sur des organisations qui démarrent à peine leurs initiatives data comme sur des structures disposant déjà d’un CDO et de comités dédiés. Les livrables et rythmes sont ajustés à votre contexte.
Nous travaillons en français ou en anglais, avec des rituels à distance et des points en présentiel pour les jalons clés. Les fuseaux horaires européens sont couverts sans difficulté.
Vous avez une question spécifique ? Écrivez-nous à [email protected] ou réservez un créneau sur la page Contacts.